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人才理念

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    古州科技本着以“人”为本的人才观,设计了富有“古州”文化特色的人力资源管理理念,旨在打造一个分享平台,为发掘人才、培养人才、塑造人才、发展人才搭建一个广阔的舞台,为企业与人才共成长培育一个精神家园。
  1. 倡扬以人为本的企业文化氛围
  2. 广泛吸纳各类人才
  3. 形成三个人力资源层
  4. 坚持四大用人原则
  5. 创建公平的竞争环境
  6. 为员工设计富有挑战性的职业生涯
  7. 多元化的业余生活,实现对员工的精神激励
  8.建立公平合理的分享机制
  人才战略的本质:人才是公司持续发展的战略资源!
  人才战略的核心是:以人为本:招、培、用、留
  人才管理五个要素:
  人才获取
  招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
  人才开发
  帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
  人才评估
  运用绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
  人才激励
  通过薪酬管理,搭建利润分享机制,将激励、奖励与员工职业规划预期以及企业目标相关联。
  人才规划
  通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为现在和将来识别与开发合适的候选人。



 

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